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    六个月四次调整组织架构,小米集团升级技术战略地位

    原标题:六个月四次调整组织架构,小米集团升级技术战略地位

    世界移动通信大会(MWC 2019)一层三号馆,系小米集团主要展区,包括产品展区与会客区。小米员工对第一财经记者表示,整片领域共占地672平米,所列产品之中的平衡车、VR/AR眼镜等前沿技术产品,颇受国内外参展人员喜爱。

    2月25日,小米集团(01810.HK)在参加MWC大会、发布5G版本手机新品MIX3的次日,由小米集团组织部下发正式文件,宣?#30002;?#26032;一轮组织架构调整,任命崔宝秋为集团副总裁,集团技术委员会主席,并且在核心管理岗位上共任命了14名总经理、副总经理。

    此次是小米集团半年以来第四次组织架构调整,也是继去年9月成立集团组织部、?#25991;?#37096;以来,规模最大的一次组织架构调整。截至记者发稿,小米集团股价为12.2港元,港股市值3061亿港元。

    最大规模调整

    此次调整是小米集团继2018年9月成立集团组织部、?#25991;?#37096;以来,规模最大的一次组织架构调整。

    雷军在内部会议上称,要继续强化技术立业,技术事关小米生?#26469;?#20129;,是小米持续发展最重要的动力和引擎。雷军强调称,安排崔宝秋挂帅集团技术委员会,是要进一步强化技术文化和工程师文化,着力提升集团的技术方向决策,以及技术人才招聘、培养、任命和激励上加大力度,并带领公司探索未来技术趋势。

    同时从组织架构层面加大了对AIoT战略推进的力度,将人工智能与云?#25945;?#37096;拆分为三个部门——人工智能部、大数据部、云?#25945;?#37096;,直接向CEO雷军汇报,提拨了一批年轻的技术管理人才,为小米全面落实“手机+ AIoT”双引擎战略打好了组织建设和人才储备的基础。

    此外,小米再次对互联网业务进行了组织架构调整,增强了公司的互联网成色。新成立互联网五部,负责海外基础应用的本地化,浏览器,信息流业务以及海外互联网商业化;新成立互联网商业部,负责国内互联网业务商业化规划以及目标达成。

    小米组织部长刘德表示:“?#30053;?#19968;些列部门向CEO汇报,可以理解为向集团总部汇报,组织部和?#25991;?#37096;会协助雷总进行管理,帮他?#20540;?#31649;理工作。在集团总部对业务管理颗粒更细的同时,让雷总的精力更聚焦在战略方向和核心事项上。”

    技术战略升级

    此次以集团副总裁身份挂帅小米集团技术委员会的崔宝秋,小米内部员工一般称其为“宝秋叔”。

    公开资料显示,崔宝秋本科毕业于武汉大学计算机系,拥有美国纽约州立大学的计算机博士学位。加入小米之前,先后就职于IBM硅谷实验室、雅虎与领英,从事数据库、搜索引擎、机器学习、大数据、社交网络等领域的技术研发和管理工作。2012年6月,崔宝秋加入小米,组建小米人工智能与云?#25945;?#22242;队。

    彼时,崔宝秋被雷军从美国“挖?#34987;?#22269;内,负责小米互联网后台技术架构和云?#25945;?#24314;设,从零开始搭建小米云?#25945;?#22242;队。

    2012年7月便成立Mi Cloud,系小米手机用户个人数据中心,?#21592;?#33529;果iCloud;后来建设小米融合云,满足业务团队对存储与计算的需求;自2014年开始建设小米生态云,为众多小米生态链企业及合作伙伴企业提供一站式?#21697;?#21153;与解决方案,通过?#21697;?#21153;的?#38382;?#25171;造小米的大数据生态和人工智能生态。

    崔宝秋曾公开将小米在AI方面的优势归纳为三个方面——第一,?#24067;?#20248;势;第二,很强的大数据获取能力;第三,广深的生态链布局、即产品线能力。也正因此,崔宝秋认为,小米更深层次来讲,不是简单的手机公司、或新零售公司,而是一家大数据公司,一家AI公司。

    AIoT与海外拉动小米增长

    自2012年加入小米,崔宝秋在小米集团内部技术领域,带头作用明显,一定程度上就是小米AI技术方面代言人。此次集团组织架构调整,任命崔宝秋为集团副总裁,集团技术委员会主席,体现了小米在重压之下,对技术与AI战略的重视。

    自2018年底、2019年初以来,小米集团在行业内部,压力陡增。

    市场研究机构IDC发?#30002;?#26032;报告,2018年第四季度苹果在中国智能手机出货量超越小米排名第四,市场份额为11.5%。小米第四季度出货量由去年同期的1.59千万台跌至1.03千万台,市场份额由13.9%下滑至10.3%。

    IDC中国高级分析师王希对第一财经记者表示,伴随着量级规模的建立,头部手机厂商逐渐形成马太效应。同时,未?#27492;?#30528;5G技术的逐渐?#21344;埃?#26234;能手机上的运算力将逐渐分散转移至多端侧,如智能家居,而小米此前?#26174;?#24067;局的AIoT战略,可凭借其小米生态链基础占据优势位置,并带动手机业务的发展。

    所谓“手机+AIoT双引擎战略”,是由雷军在2019年1月11日集团年会上启动、并将其作为未?#27425;?#24180;的核心战略,他称,未来5年中,在AIoT领域持续投入超过100亿元。

    海外业务方面,2月24日,小米集团国际业务负责人、高级副总裁王翔在接受包括第一财经记者在内的媒体采访时表示,小米国际化步伐近几年发展特别快,目前已进入80多个国家与地区,海外市场7年总营收超150亿美元。返回搜狐,查看更多

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