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    评论 | 争议996被揭开画皮的时代焦虑

    原标题:评论 | 争议996被揭开画皮的时代焦虑

    (图片来源:全景视觉)

    经济观察报 记者 陈白 “你见过凌晨4点的洛杉矶吗?我见过每天凌晨洛杉矶的样子。”

    如果我们要寻找互联网时代最经典、传播最广泛的心灵鸡汤,篮球巨星科比在回答记者“为什么能够成功”这个问题的答案,恐怕能够排在前三名。它具有一份成功鸡汤所具备的一切要素:来自全球巨星,超出人们想象的勤奋,甚至有一丝慷慨悲歌的奇妙美感。这句鸡汤如此深入人心,它被挂在了许多创业公司的办公室里,以至于成为了从硅谷到中关村全球奋斗者的新原教旨。

    而在中文互联网的情境里,我们对于这样的句式早已经太过熟悉,“XX大厦深?#25346;?#28982;灯火通明,比你优秀的人比你还努力。”

    在经济高速增长、?#26102;?#26080;处不在、技术最初的红利依然有待挖掘的情况下,许多公司以不菲的收入和伟大的梦想作为交易,换来的是全员996的工作状态——所谓996,指的是早上9点上班,晚上9点下班,一周工作6天。这样的工作制度密集出现在互联网行业,从巨头到独角兽,一度甚至是它们的标签,代表着施行996的公司正经历快速的发展,员工正保持着昂扬的斗志。

    这是一段全员挖矿的时期,“北上广”的每个咖啡馆里,都充满了言谈中动辄上千万项目的创业者们,他们看不起?#20999;?#26397;九晚五的“失败者?#20445;?#26356;多的人把目光放在财?#25442;?#24819;象中的财富上。

    我们在经济上行周期见过太多这样的故事,996似乎是会传染的,从东京银座到上一轮科技泡沫破灭之前的硅谷,再到如今的中关村和松山湖。一个久为流传的段子是:华为某部门高薪聘请了一位日本专家,日本专家上任的第一天,在全体会议说道,“我是个工作狂,经常加班,请大家尽量配合我的工作!”说完深深鞠了一躬。三个月后,日本专家辞职了,辞职的时候只说了一句:“你们这样加班,是不人道的!”。

    只是,当?#26102;?#30340;泡沫散去、技术生命周期也已然进入抛物线的下行周期时,996的不可?#20013;?#24615;就体现出来了。越来越多的事实证明,产品的创新性、运营方法的?#34892;?#24615;,在全球市场的竞争力,都无法通过996解决;更重要的是,当?#26102;?#36827;入寒冬,996这一超越了人类所能承受的生理底线的工作状态,在许多时候已经无法获得对价。

    ?#24247;?#21152;班文化的华为,在刚刚过去的2018年里付出的对价是人均年薪60万起。而之所以程序员们在今天开始被“激怒?#20445;?#26159;因为?#20999;?#20223;效巨头实行996的公司们,如今给不出相应的工资补偿,又不再拥有梦想的加持。马云说过一句著名的话:员工离职,只有两个原因:钱没给到位;心里委屈了。

    从去年年末创业公司有赞宣布实行996,结果却陷入法律与道德的双重困境,到今天程序员们在GitHub社区里“揭竿而起?#20445;?#22914;今的“科比鸡汤”已然堪比砒霜——“你见过洛杉?#35835;?#26216;4点的景色吗?”“他已猝死于凌晨3点”。

    除了996工作制有违劳动法之外,有人说,广泛推行的996,恰恰是中国互联网公司缺乏管理能力的一种体现。互联网作为产业发展的主流方向,却在许多管理细节上几乎成为一种沙文主义。在互联网即正义的语境下,996的标识意义被不?#25103;?#22823;,而背后所掩盖的,很多时候往往是工作效率的低下和任务安排分配的不合理,甚至可能是竞争和战略方向性的失调。

    从这个角度来看,上一轮?#26102;?#27873;沫的破灭并不是坏事,互联网水底潜藏的不可?#20013;?#30340;顽疾礁石终于浮出水面。或许现在的我们需要的是另一句鸡汤来“解?#23613;保?#19981;要跑得太快,等一等灵魂。返回搜狐,查看更多

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