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高科幕墻門窗公司幕墻分公司召開一季度總結會

發布:西安高科幕墻門窗有限公司 瀏覽:302 時間:2019-4-3 11:40:51 << 返回
        3月29日下午,西安高科幕墻門窗有限公司幕墻分公司組織召開第一季度總結會,會議由公司總經理助理、幕墻分公司總經理宋根喜主持,公司副總經理陳亨、幕墻分公司廣大干部員工(煙臺項目部參加視頻會議)參加了會議。
       宋根喜對幕墻分公司一季度回款、結算、合同額等主要經營指標完成情況進行了匯報,指出一季度工作中銷售部、結算部、工程管理中心、安全管理部存在的問題,并要求四個部門查找原因、及時整改,把責任落實到個人,切實推進各項工作向好發展。他提出四月份工作計劃,對進度、回款、結算、合同額等主要指標計劃進行明確,強調4月份成本部要完成施工隊伍入庫管理工作,采購部要完成供應商戰略合作單位的選定工作及簽訂戰略合作協議。
       會議還宣布幕墻分公司內部人員任命,各位新任干部作了表態發言,各部門作一季度總結并布置二季度工作任務。
       最后,公司副總經理陳亨對新提拔干部提出四點要求:一是要快速進入角色,敢于管理、敢于負責,獨當一面;二是管理模式上要有效率、說干就干,結果第一、過程第二,以結果為導向;三是要解放思想,用發展的思想和辦法解決發展中存在的問題;四是要加強公司制度的學習和宣貫,提高制度的執行力。同時,他對各部門重點工作提出四點要求:一是投標工作,銷售是重中之重,要篩選側重點,投標工作要善于總結,總結的經驗要共享;二是工程管理工作,要抓計劃管理和協調管理工作,項目經理要了解現場實際情況,以保證項目信息計劃的準確性;三是技術工作,要加強技術人員的培訓工作,注重人才培養,技術資源要共享,減少重復性工作;四是采購工作,幕墻采購要做好三家比價工作,做好與工程的溝通協調工作。
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