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高科幕墻門窗公司召開2019年度上半年工作總結暨下半年工作安排部署大會

發布:西安高科幕墻門窗有限公司 瀏覽:599 時間:2019-7-12 9:18:58 << 返回
    7月7日,西安高科幕墻門窗有限公司召開2019年度上半年工作總結暨下半年工作安排部署大會。會議由公司黨總支紀檢委員、重慶支部書記、副總經理侯建恒主持,會議主題是“針對發展中的問題,謀求解決問題的思路、辦法和措施,統一思想,統一認識,統一方向,守初心,擔使命,再創新業績”。公司黨總支書記、總部支部書記、總經理同吉換,其他班子成員,公司職能部門、各分公司(項目部)負責人等參加了會議。
    會議首先由各分公司(項目部)負責人分別就上半年工作進行簡要概括總結,然后以問題、建議和意見為主,站在本單元層面以公司角度提出具有建設性的建議,并就如何做好下半年工作作詳細匯報,提出了切實可行的建設性的意見和具體解決措施。隨后,各分管領導針對各單元不同情況,給予了條分縷析具有針對性地點評,并提出了多項建設性意見。
    會議通報了公司上半年經營指標完成情況,包括銷售收入、回款、凈利潤、合同額等重要指標完成及同比情況。上半年,雖然面臨較大經濟下行壓力,高科幕墻門窗上下同力同心,創新求變、銳意進取,克服了嚴峻經濟形勢對企業的不利影響,圓滿實現了公司上半年階段性經營目標,全面超額完成集團公司下達的各項經營目標半年任務,實現了時間過半任務過半,并超額完成的好成績。

    最后,同吉換作總結發言,他指出,上半年公司完成了集團下達的各項目標任務,許多駐外分公司(項目部)發展勢頭迅猛,發展成績突出,對此公司給予充分的肯定和表揚。同時,同吉換強調,各單元務必內部橫向縱向比,橫向與兄弟公司、與公司比發展數據,縱向與自身同期比較增減,進步了不驕傲,落后的不氣餒,找出差距,補足短板,實現突破,并提出以下要求:一是要做好管理工作,做到管理的精細化、準確化,要勇于直面難題,善于分析問題,解決問題,并形成制度。二是作為職業經理人廣大干部要擴展管理知識,提高管理素質,要以等不起的緊迫感、慢不得危機感、坐不住的責任感樹立遠大目標,解放思想,實事求是,持續學習,增強本領,推進自身與企業的共同成長。三是要高度重視安全問題,做到警鐘長鳴,始終為一,建立制度,固化制度。四是要求全體干部職工不懈努力,發展中遇到的問題,就要用發展的辦法去解決,并鼓勵全體干部員工下半年鼓足干勁、持續奮進全面實現全年各項任務指標,為公司實現“做優秀的、值得信賴的外向型企業”努力奮斗。


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